81 bin ihlal'ın anatomisi: AYM nasıl hızlanır, hukuk devleti nasıl nefes alır?

AYM’nin 2012’den bu yana verdiği 81 bin 481 ihlal kararı, bireysel başvurunun ağırlığını ortaya koyuyor. Analiz, tıkanıklığın kök nedenlerini ve AYM ile alt derece mahkemelerinin hız–kalite dengesini güçlendirecek somut çözüm adımlarını ele alıyor.

81 bin ihlal'ın anatomisi: AYM nasıl hızlanır, hukuk devleti nasıl nefes alır?

“81 bin ihlal”ın anatomisi: AYM nasıl hızlanır, hukuk devleti nasıl nefes alır?

ŞEHİTLER ÖLMEZ / ANKARA

13 yılda biriken tablo

Anayasa Mahkemesi (AYM) Başkanı Kadir Özkaya, 2012’den bu yana bireysel başvurularda toplam 81 bin 481 hak ihlali kararı verildiğini, 2024’te tek başına 70 bin başvuru yapıldığını ve 5 bin 551 ihlal tespit edildiğini açıkladı. Bu rakamlar, vatandaşların temel hak arayışında AYM’nin başat kapı haline geldiğini gösterirken, aynı zamanda ilk derece ve istinaf-yargıtay aşamalarında “tıkanıklık” işaretlerini de yeniden gündeme taşıdı.

Tıkanıklığın kök nedenleri

AYM’ye yığılan dosyaların önemli kısmı “makul sürede yargılanma” ve “adil yargılanma” şikâyetlerinden oluşuyor. Bu, iki temel yapısal soruna işaret ediyor: Birincisi, alt derece mahkemelerinde iş yükü ve usul ekonomisi eksikleri; ikincisi, iç hukuk yollarının hak ihlallerini zamanında giderememesi. Yüksek Mahkeme’nin ihlal kararları, sorunu tek tek vakalarda telafi ediyor; ancak sistemik iyileştirme olmaksızın, aynı tür ihlaller yeniden üretilebiliyor.

“Vicdan” çağrısının yere basacağı zemin

AYM Başkanı’nın “kanun bilgisinin yanına vicdan hassasiyetini koyma” vurgusu, karar vericinin etik pusulasına işaret ediyor. Ancak hukuk devleti, bireysel vicdanlara emanet edilemeyecek kadar kurumsal bir düzen. “Vicdan”, kanunilik, gerekçelendirme ve öngörülebilirlik ilkelerini tamamlayan bir iç denetim olabilir; ama onların yerine geçemez. Dünyada hak ihlallerinin kalıcı biçimde azaltılması, genellikle üçlü sacayağıyla mümkün oldu: Açık normlar (kanun), yeknesak içtihat (yargısal birlik) ve güçlü kurumsal kapasite (zamanında, nitelikli karar).

Dünyadan işleyen modeller

  • Pilot karar ve genel önlem yaklaşımı: Benzer şikâyetleri doğuran yapısal sorunlarda yüksek mahkemeler, “pilot” kararlarla sadece ihlali değil, idare ve yasama için genel önlemler sepetini de işaret ediyor. Böylece aynı ihlalin seri üretimi durduruluyor.

  • Süre yönetimi ve performans hedefleri: Mahkemelere dava türüne göre bağlayıcı azami süre hedefleri, erken eleme (admissibility) süzgeçleri ve hâkim-savcı başına iş yükü tavanı konuluyor.

  • Usul ekonomisi ve dijitalleşme: Dosya yönetim sistemleri, elektronik tebligat, ön inceleme hâkimliği ve yazılı yargılama ağırlığıyla duruşma trafiği azaltılıyor.

  • Yeknesak içtihat için rehber kararlar: Yüksek mahkemeler, alt dereceye “içtihat rehberi” yayımlayıp emsal kararların dışına çıkılıyorsa ayrıntılı gerekçe zorunluluğu getiriyor.

AYM için hız ve kaliteyi birlikte artırma planı

  1. Pilot ihlal–genel tedbir döngüsü: Sık tekrarlanan ihlallerde (makul süre, mülkiyet, ifade özgürlüğü vb.) pilot kararlarla idare ve yasama için takvimli yol haritaları yayımlanmalı; izleme raporları kamuoyuyla paylaşılmalı.

  2. Ön kabul süzgecinin güçlendirilmesi: Kötüye kullanım ve açıkça dayanaksız başvurular için hızlandırılmış “filtre” masaları kurulmalı; nitelikli ihlal iddiaları uzman raportör havuzuna taşınmalı.

  3. Benzer dosyaların birleştirilmesi: Aynı hukuki sorunu barındıran başvurular kümelendirilerek tek emsal kararla yüzlercesi sonuçlandırılmalı.

  4. Gerekçede standartlaşma: İhlal türlerine göre “gerekçe iskeleti” oluşturulup karar yazımı hızlandırılırken, bireysel farklılıklar ayrıca işaretlenmeli.

  5. Veriyle yönetim: Daire-bölüm-büro bazında aylık “iş yükü, süre, bozma-oranı” panoları yayımlanmalı; şeffaflık rekabeti hız doğurur.

  6. İçtihat yayılımı: AYM’nin emsal kararları için alt dereceye “uygulama notları” hazırlanmalı; HSK ve Adalet Akademisi eğitimleriyle zorunlu iç eğitim rotasına alınmalı.

  7. Tazminat ve telafi mekanizması: Makul süre ihlallerinde idari tazmin süreci hızlandırılmalı; belirli eşiklerde “idari çözüm–AYM’ye gitmeden telafi” yolu açılmalı.

İlk derece için “dar boğaz” reçetesi

  • Dava türüne göre zaman hedefleri: Ceza, idari, hukuk dosyalarında bağlayıcı azami süreler; ihlalde sorumluluğu paylaşan idari telafi.

  • Usulde sadeleşme: Duruşma zorunluluğu daraltılmalı, tebligat ve bilirkişilikte dijital zorunluluk getirilmeli.

  • Arabuluculuk ve uzlaşı: Zorunlu arabuluculuk kapsamı veriye dayalı genişletilmeli; kamu davalarında uzlaşma rehberi yayımlanmalı.

  • Yeknesak içtihat: Yargıtay-Danıştay rehber kararları için “ayrılma hâlinde ayrıntılı gerekçe” ve denetim getirilmeli.

Sonuç: “Vicdan” pusula, “kanun” rotadır

AYM’nin açıkladığı 81 bin 481 ihlal kararı, bireysel başvurunun değerini kanıtlarken, sistemin aynı ihlalleri yeniden üretmemesi için kurumsal ayar gereğini de haykırıyor. Çözüm, vicdan çağrısını kanunilik, öngörülebilirlik ve kurumsal kapasiteyle aynı masaya oturtmakta. Pilot kararlar, bağlayıcı süre yönetimi, veriye dayalı performans ve içtihat rehberliği bir arada uygulandığında, hem AYM hızlanır hem de alt derece mahkemeleri hak ihlallerini kaynağında önler. Adalet, ancak hızlı, tutarlı ve gerekçeli olduğunda tecelli eder.


Asker Vurulunca Değil, Unutulunca Ölür!
www.sehitlerolmez.com